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函館電子新聞 hakodate-e-news／PDFファイル特番
＜＜＜PDFニュース特番＞＞＞
～西尾市長（市政）市業務の外部委託の形で露骨な利益供与～
「仲間」に対し３年間に約１億２千万円！
２年前の市長選で自分の後援会・選対の大幹部・参謀・側近として仕切った「流れ者」「浪人」同然の者らに
公募の形を取って青年センターの指定管理者に指定。
委託料として年間４千万円、大半が人件費
～市政の私物化。進む「西尾グループ利権集団」の形成～
西尾氏盟友のビットアンドインクの星野氏なる者ら
「最初から金目当てであった」ことを結果的に裏付ける
「一番おいしいところもらい、山分け」？
（21.5.12）
PDF特番・ピックアップ配信＜＜＜NEW現代函館09新年特別号より／PDF＞＞＞
＜道８区最新情勢＞------来月（５月）にも総選挙か？
民主・逢坂 先行大きくリード
自民・福島 名前浸透急務、どこまで追い上げる
無所属・佐藤 関心はいくら取るか
PDF特番・ピックアップ配信＜＜＜NEW現代函館09新年特別号より／PDF＞＞＞
大きく３つのパターンに分かれる傾向
一段と強める函館・道南の企業
地域構造不況・慢性的景気低迷・地盤沈下・金融危機
PDF特番・ピックアップ配信＜＜＜NEW現代函館08秋季号より／PDF＞＞＞
北海道新幹線・新函館開業（2015年度予定）で
どうなる現函館駅と駅前・大門地区？
せめて新駅を五稜郭駅近くにでも決めていれば…
PDF特番・ピックアップ配信＜＜＜NEW現代函館08秋季号より／PDF＞＞＞
～連合渡島地協・函館地区連合～
多大な功績上げた渡部正一郎会長、任期・定年で勇退へ
後任に自治労・函館市職労委員長の藤盛敏弘氏最有力！
PDF特番・ピックアップ配信＜＜＜NEW現代函館08夏季特別号より／PDF＞＞＞
受注戦争に勝つ～核心・ビジネス最前線～「同じことをしていては勝ち組になれない」
東日本ハウス（株）函館支店の独自の営業戦略
『飛び込み』とキメ細かな顧客の立場に立った『提案』
住宅市場今や変調！
PDF特番・ピックアップ配信＜＜＜NEW現代函館08新年特別号より／PDF＞＞＞
流通サバイバルの構図～函館圏～
大型店舗指向・複合商業施設指向�ﾓ市内全域に拡散
�ﾓ狭まる商圏 乱戦・消耗戦�ﾓどこも大して儲からず淘汰・再編へ
一体どこに向かう？
PDF特番・特別配信＜＜＜NEW現代函館08春季号より／PDF＞＞＞
核心！ロングインタビュー／新任の函館商工会議所副会頭・松本栄一氏に聞く
二次産業の振興を具体的に！必至に市民上げて「企業誘致」
北海道新幹線／座して待つ人にはメリットない。打って出る・広域化
する人にはすばらしい！それには「南進政策」
～函館何をすべきか！やるべき核心は何か！～
PDF特番・特別配信＜＜＜NEW現代函館08新年特別号より／PDF＞＞＞
観光業界・関連主要施設トップらに聞く―。
函館・道南観光の現状と対策
そして中長期的な課題
～予断を許さない函館の観光～
PDF特番・特別配信＜＜＜NEW現代函館07春季号より／PDF＞＞＞
◎本誌主幹が係わった介護付き有料老人ホームの建設・設置について
ここに見解・所見を明確にする
「特定施設入居者生活介護 有料老人ホーム(賃貸方式、利用権方式)は、
法的に市街化調整区域に原則、建設・設置することができる。違法ではない。
事業主の業態を問わない。今回申請したのは利用権方式である。
法的に認められないなどというのは間違いである。
現に、函館市東山町の市街化調整区域に建っており、これと全く同じ方式のものである
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「何が何だか分からず、ごっちゃまぜにし、函館市福祉部だけの話を聞いて報道しているから誤った報道となる。
市福祉部の一方的な話を聞き、鵜呑みにしたら大変な間違いをする---------」
「西尾前助役には福祉担当の事務方最高責任者として極めて重大な結果責任がある。
また、西尾助役室で頻繁に、市議もしくは市議が連れてきた業者などとの間で談合が行われていた。
事例はいくらでもある」
等々―。
※全8頁詳細に見解・所見／疑問点などに答えるべく分かりやすく説明しています。
「デキレースと言われても仕方がない」
ストーリーが出来上がっていたとの認識示す
～西尾前助役が議長として采配をふるった平成18年度分として４社に認可した市議介在・口利き、
業者癒着の介護付き有料老人ホーム選定に係わった有識者会議の委員語る～
西尾前助役の結果責任は重大で、口利き・談合・癒着を甘受し、市議の
口利きなどを日常茶飯事に横行させ、不透明な市福祉行政を助長！
「西尾氏に公平・公正を語る資格は全くない」 ※関連付属重要記事
※一部直し（3.13午後）
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